物流企業(yè)與電子商務(wù)的合作發(fā)展需要解決如何更加有效的降低整個物流環(huán)節(jié)和供應(yīng)鏈上的成本，如何分析出物流企業(yè)在電子商務(wù)中的地位和特點。本文通過將傳統(tǒng)的物流企業(yè)運作效率與電子商務(wù)下的物流運作效率進行對比，得出本文所研究的密集倉儲技術(shù)下的企業(yè)如何通過該技術(shù)更好地提高綜合運營效率。

　　電子商務(wù)模式下的物流新挑戰(zhàn)在當(dāng)今電子商務(wù)浪潮中，物流企業(yè)難免會被卷人其中。

　　由于在交易過程中，電子物流配送的特點是傳統(tǒng)物流企業(yè)所不具備的，而我國的物流行業(yè)與國際現(xiàn)代物流相比還呈現(xiàn)著現(xiàn)代化和信息化水平交的的問題。所以短時間內(nèi)傳統(tǒng)物流與電子商務(wù)的對接會出現(xiàn)困難，兩種模式的碰撞會產(chǎn)生新的挑戰(zhàn)。

　　第一個挑戰(zhàn)就是在電子商務(wù)物流中會因為物流環(huán)節(jié)的減少，供應(yīng)鏈會相應(yīng)縮短。所以之后的各個環(huán)節(jié)，包括訂單的挑選、產(chǎn)品的包裝以及物流中心的配送都會出現(xiàn)新的問題。所以短時間下的電子商務(wù)物流模式會給傳統(tǒng)物流企業(yè)帶來挑戰(zhàn)。物流企業(yè)的客戶不會簡單因為物流企業(yè)的電子商務(wù)化而改變。物流供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)始終是關(guān)系物流發(fā)展的根本。

　　在電子商務(wù)模式下，如何應(yīng)對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)改變是一個挑戰(zhàn)。

　　第二個挑戰(zhàn)就是在新型模式下，物流企業(yè)將在短時間內(nèi)面對比以往更多的訂單和產(chǎn)品。這就需要物流企業(yè)內(nèi)部面對改變做出應(yīng)變措施，比如在物流員工配置的改變、訂單和產(chǎn)品數(shù)量猛增的情況下，如何提高工人的分揀訂單和包裝產(chǎn)品的效率和企業(yè)內(nèi)部物流生產(chǎn)線技術(shù)。

　　第三個挑戰(zhàn)便是在電子商務(wù)模式下，倉庫儲存系統(tǒng)在規(guī)模化的存儲上要求更苛刻。在當(dāng)今產(chǎn)品種類較為豐富的情況下，如何對各種商品進行有效的分類管理，對傳統(tǒng)的倉儲系統(tǒng)是一個挑戰(zhàn)。其次是倉儲容量能力，在電子商務(wù)物流企業(yè)模式下，商品和原材料會成倍的增長，原有倉儲能力下的系統(tǒng)很難滿足新模式下需要的商品儲存空間，如何拓展倉庫系統(tǒng)的空間對于電子商務(wù)物流企業(yè)是一大挑戰(zhàn)。最后便是傳統(tǒng)的訂包裝盒統(tǒng)L懸掛輸送線包裝發(fā)貨快遞打包分揀包裝輸送帶單處理系統(tǒng)很難應(yīng)對新模式下的電子物流訂單需求。在電子業(yè)務(wù)量下，訂單量會比平常有成倍的增長，傳統(tǒng)的訂單處理系統(tǒng)在這種情況下就很難滿足客戶的需求，所以訂單處理能力的下降會嚴(yán)重影響物流企業(yè)市場能力，所以如何提高新型電子商務(wù)模式下的物流企業(yè)訂單處理系統(tǒng)的水平是一個需要解決的問題。新型模式下需要考慮電子商務(wù)物流企業(yè)的這些挑戰(zhàn)，針對上述挑戰(zhàn)提出相應(yīng)的建議。